【投票】我的～人生哲學～入社會必讀的聖經

前言：
這是本人入社會以來，觀察一些人與社會的互動跟生態，累積的經驗心得。
是以黑暗的社會現象為背景，目的在於保護自己，理論都是一體兩面的，
並非教人去利用這些理論為非作歹，那可是會因果循環～自食惡果唷！
這也是我以前帶新人，必教的一門課程，不侷限於工作上，可適用於日常生活。
很多聽過我課程的人說，跟兩本書＜不是我教你詐＞、＜厚黒學＞很像，
但我都沒讀過咧！感覺就是在教你變成沒血沒淚！
沒錯！至少可以自我保護中求進步。
以下的說明，大部分都在教你掌握發牌權，當你順利的主導事情過程，
所有事情都在你預估之內，將會發現你慢慢在成長了，可以獨當一面了。

一、不相信任何人
除了自己的親人父母，出了家門誰都不用相信，因為出了社會，所有的事情，
一定跟利益有關聯，所以只要是透過人，會就產生是非，真真假假你能分辨？
所以＝＞我凡事都先以［絕不相信任何人］為前提，然後慢慢推演觀察驗證，
我才能從實際的證據中，相信對方說的是正確的。
簡單說就是：用講的、用說的，一切都是假的，除非我親眼看見啦！
例：
｛工作｝
1.遇到年底盤點，一大堆要複盤抽盤時，你相信負責盤點的人很確實嗎？
縱使要花費很多時間，還是實際的盤一次較妥當啦！
2.主管交代某同事要快點把樣品做好，三天內要交給你做後續流程，
你會乖乖等三天後，再找同事拿樣品嗎？NoNoNo～我可是要照三餐，
每天詢問進度才行，不然就算是前面同事延誤的錯，你跑後面流程的，
沒有把東西準時交回，你還是有錯，還是會被主管追殺咧！
｛朋友｝
1.某某人跟你說，這東西很好唷！要不要投資，可以賺錢唷！
我才不相信，世上沒有百分百賺錢的投資啦，所以我寧可不冒險，
最多我沒賺到，但至少我不會損失。
2.你是我這輩子遇到最好的伴侶，想跟你過一輩子了；
ㄘˊㄟ～聽聽參考就好，看看未來有沒有結婚了才知道。

二、８０２０法則
就是80%與20%原則，只要儘量抓住那80%就對了。
80%的財富往往都集中在20%的人口身上；
20%的業務員身上總是占了整體業績的80%；
所以我以下說的理論，適用於80%的地方，不要再拿例外的20%跟我反駁囉！

三、模糊定律
就是對答之中，不出現肯定句。模擬兩可的答案．．．．
可能、應該、也許、好像、儘量、如果，從這可看出對方的狀況個性歷練功力。
習慣單獨使用這些文字的人，可以明顯判斷出，就是比較不敢負責的態度吧！
但在某些場合時機，卻可以讓人在應對之中有個恰到好處的柔軟度。
例：
｛工作｝
1.客人：你什麼時候可以東西修好？我蠻急著用耶！
柔軟度夠的人回答：先生，我現在馬上幫你處理，但一般需要約三天左右，
我會請維修人員幫你趕，如果修好立刻通知您。
2.主管：為什麼搞這麼嚴重的烏龍？你知道公司會損失多少嗎？
看回答就知道是一個不敢負責任的員工：經理，這好像是客人自己弄錯了，
應該不是我的問題，可能的話也許是上游廠商就出錯了咧！
｛朋友｝
你幾點會到阿？現在到哪邊了？　答：我在路上快到了啦！大約再十幾分鐘。

四、莫非定律
這大家應該常聽過，就是事與願違的意思囉！
只要是壞事，都會被你遇到啦！
如：前幾天帶傘都沒下雨，偏偏今天忘了帶就下大雨；
這可提醒我凡事多做準備，多一分壞的打算，多一件事先的預防。
例：
｛工作｝
1.每次給同事重要文件，都會讓對方簽收；有一次忘了帶簽收表，想說算了，
偏偏就是遇到文件弄丟，對方也忘了有這件事，主管罵下來，哈！
無憑無據，當然就被罵囉！
2.常常遇到很平常的貨品，廠商都很準時交貨，偏偏就是很重要不能延誤的客人，
就～延誤了好幾天．．．
｛朋友｝
1.常常你認為某個朋友個性很怪，偏偏他就是最先結婚的那位。
2.偏偏不想生小孩，卻總是意外連連。哈～

五、二分法
凡事都有是與否、對與錯、成功與失敗．．．都各占50%，
所以只要往你想要的那50%去靠近即可，不要讓另外的50%有機會出現。
例：
｛工作｝
之前每當我開業務訓練課程，常舉我以前賣電腦的實務經驗來說明，
客人來看電腦問了一堆，你也很專業的介紹了一堆，找出符合客人需求的電腦，
最後竟問他這樣可以嗎？可以下個訂單了嗎？～你給了對方50%拒絕你的機會，
轉個方式，我會問他～電腦有趕著要嗎？我們大約三天就可以交機，
最後，訂金你方便付多少？對方只有回答多少，我沒給他機會拒絕或是猶豫。
當然你會說還是有人會說沒有要馬上決定！　那最好，我可以很明確的知道，
再怎麼優惠，這客人今天不會買。
｛朋友｝
邀約時，問對方有沒有空，失敗就占了一半；換個方式，妳有想去哪個景點逛嗎？
明天８點我去門口載妳，約完還要續攤，又問等等再去哪好嗎？你又失敗50%囉！
可以問妳最晚幾點要回到家？那等等去哪之後，我再載妳回去！

六、物以類聚
這是很奇妙又無法解釋的自然現象，相同性質的東西就是會吸引在一起，
不同性質的就會慢慢的分離排斥開，人也一樣，性質分很多種；
磁場、個性、習慣、甚至長相．．想要了解一個人，看他身邊的人事物就知道囉！
例：
｛工作｝
常看到某公司或是某部門，員工都是一個樣，就看主管是怎麼帶的囉？
這也關係著主管是否正向態度，如果主管亂七八糟，員工也會有樣學樣。
｛朋友｝
他的麻吉朋友如果都會喝酒、抽煙、吃檳榔，他應該也都會吧！
他朋友做事情常常忘東忘西、有頭沒尾、說辭反覆，他應該也八九不離十囉。

七、不反應就是默認
這是最慘的問題，但也很難處理，因為你不反應，沒有人會知道的，
你只能默默承受，既然選擇不反應，甘願做甘願受，你就無須再埋怨，
除非你成長了，勇於反應，提出問題加以改善。
例：
｛工作｝
往往主管交代的事情，有時已經超出負荷，或是感覺薪資與工作內容不平衡，
或是同事間有些不公平的事情或是摩擦，我還是建議應該要婉轉的提出問題反應，
有反應有機會，不反應就是默認，就是讓這樣的情形繼續下去，你就不要再怨誰，
等妳學會反應問題時，將會發現你成長了。
套我以前常跟要離職員工說的話：你有什麼問題可以提出來說看看，
說不定有改善的機會，如果你選擇離開都不想突破，你保證換了工作換了地方，
不會再發生一樣的事情嗎？那你還要繼續浪費生命繼續換工作嗎？
何不省時有效率一點，現在就學習反應，至少你試過了，就表示你進步了！
｛朋友｝
朋友間也是常常發生，有時玩笑開過頭，你不反應，別人當你是沒關係，
何必這麼痛苦的忍氣吞聲，就提出來說一聲阿，這樣太過份了喔！我不能接受！
是朋友，以後就會節制了，不然你要等對方了解你，了解你的底線嗎？等到死喔～

八、事情沒有絕對的對與錯，只看你選擇站在哪一邊？
最白話的一條了，但也最廣泛。人與人相處，常常會有火花、爭執，
曾經試著去了解對方嗎？至少要了解對方他是站在哪個點？哪個立場在判斷事情？
只要清楚了對方的想法，你要去溝通跟說明你的立場看法，那就容易多了！
絕不要很主觀的看事情，很篤定的判定事情的生死！
只能說～以我的立場、我的看法、我覺得應該是、也許是、可能是．．．
例：
｛工作｝
投資一個機器設備的會議，生產部門贊成，財務部門反對，你說誰對誰錯呢？
增加機器可以增加產能增加效率，但投資報酬率呢？每個部門考量的點不一樣，
但優勝略敗一定有一個高低，就看準備資料的人，夠不夠完整跟客觀的方向，
才能更有說服力讓老闆決定與否。
｛朋友｝
朋友間不用說了，爭吵是家常便飯，但如何解決呢？如果大家都有上述的共識，
那就只剩溝通囉！我想了解你反對的點是在哪？可以說出來討論阿！
而我的考量點是在哪？也說明給你知道一下！那就．．．萬事ＯＫ囉！

匯總：
一、不相信任何人
二、８０２０法則
三、模糊定律
四、莫非定律
五、二分法
六、物以類聚
七、不反應就是默認
八、事情沒有絕對的對與錯，只看你選擇站在哪一邊？

結論：
希望看過的人，能慢慢從日常生活中去體會，絕不是教你去勾心鬥角，
而是從中訓練出看人的能力，更容易看穿人心，人際關係更能得心應手，
更重要的是你具備了自我保護的防禦能力，如果從中你又能舉一反三，
相信你在職場，在朋友間，應該是最閃耀突出的唷！

ＰＳ：大家會感覺我寫的出這些東西，這種人應該很恐怖吧！
ㄟㄟ！請去看看我的生活日記，我的生活充滿了正面的力量，應該很容易感染到吧！
心機重，但只用於看透人心，我可沒做陷害人的事情。
說到這，之前被我教過的員工，我還會跟他們說，不要用以上的方法對付我，
萬物環環相剋，我都有破解的方法啦！有機會再慢慢醞釀續集！！哈～～
第一次打這麼多字，好累喔！！

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祝大家！明天會更好～～～～～感恩喔！！


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