門市稽核表 @Redbook

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門市稽核表［供參考］

2004-03-25 account最近忽然較少往來者區協理,經理應主動拜訪了解狀況*對於舊員工提離職申請區協理,經理亦應主動懇談了解真實原因 Redbook註解：以上是我的主管編製的表格，僅供參考用，請勿拷貝，各行各業的門市都各有各的特色

門市打烊標準流程[供參考]

2004-05-03 因為門市內有裝24小時電腦連線監控系統,無法關掉整個源頭電源, 所以要用六孔插座,編號碼,每天一早依序打開編號開關,晚上依序關掉!!5.PM10:00整點才可把鐵門一次全部放下!!

【投票】日記快速導覽～方便您閱覽(Y)_^_^_(Y)

2009-04-16 情緒管理不如換心情　　門市賣場篇

門市基本三要素

2009-04-11 {門市基本三要素} 【明亮】人跟動物一樣，都會趨向比較亮的地方，明亮的環境，就會給人有舒服的感覺；暗摸摸的空間，會有不安全感；尤其晚上，明亮顯眼的門市跟招牌，就會自然的吸引人潮～如下照片：給你的感覺，勝過千言萬語

｛｛門市管理經驗｝｝前言

2009-04-05 就是現在陸續要整理的〔門市管理經驗〕。

門市十大盲點

2004-04-12 ﹝門市十大盲點﹞1. 如何降低門市人員的快速流動.降低離職率?(員工不沾鍋的心態,騎驢找馬) 2.

門市每月營運計畫

2009-06-13 NB：參考台北資訊展暢銷機種,跟高毛利機型做主力,也可趁機出清一些呆滯DEMO NB,降低庫存DC：因為資訊展降價促銷,所以沒有放很多庫存,如沒貨就先接下訂單,不要LOSE掉各種成交的機會LCD：目前門市庫存種類跟數量最多的商品

【投票】專長交換◎什麼都換什麼都不奇怪

2009-06-13 門市管理=>在電腦門市當區主管，管過半個南台灣約10幾家店吧，一些門市運作管理，人員管理、教育訓練，業務行銷、策略，市場分析，立地條件,商品,店務,業績,毛利率,庫存,維修收入,應收,達成率,費用,盤盈損人格特質分析

善用表格圖形來統計,計畫,管理

2009-05-12 表格一：統計每年每月的業績歷史資料，做下一年度的預估規劃ＸＸ店　年度業績計畫表月份/年

能力養成的五個等級

2009-05-22 舉例來說，在「資訊通路」這個領域中存在各種不同類型的通路，例如，一般門市、大型賣場、VAR、SI…等等，而且同一類型通路在不同地區的經營訣竅也會有差異。